Beratung

„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“ (Hannibal)

Wir beraten und begleiten Sie in Veränderungsprozessen wie Strategieentwicklungen, Reorganisationen und Prozessoptimierungen. 
In allen Phasen eines OE-Prozessen – von der Kontext- und Bedarfsklärung, über die Konzeption und Intervention bis zur Evaluation - können Sie auf unsere professionelle Kompetenz zählen.

Erfolgreiche Beratungsarbeit ist für uns immer ergebnis- und menschenorientiert. Sie reduziert Komplexität, schafft Ergebnisse und das notwendige Commitment der Betroffenen. Wir unterstützen Sie dabei, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Energien gezielt zu bündeln.

Durch unserer lösungsorientierten Teamentwicklungen, die Prozessmoderation von Workshops und Klausurtagungen oder die Entwicklung und Moderation von Großgruppenveranstaltungen helfen wir alle relevanten Stakeholder konstruktiv und zielorientiert in den Entwicklungsprozess mit einzubinden.

Wir arbeiten stets mit Blick auf das gesamte System und etablieren nachhaltige und dauerhafte Lösungen.

Einige Projektbeispiele

• Ausbildung und Coaching von Change-Agents und Veränderungsmultiplikatoren im Unternehmen
• Entwicklung einer neuen Geschäftsstrategie und eines neuen Geschäftsmodells
• Neue Strategie und Innovationsstrategie - Entwicklung & Rollout
• Change-Konzeption zur Planung, Umsetzung und Begleitung einer Reorganisation
• Entwicklung und Einführung einer neuen HR-Strategie und eines systematischen Personalentwicklungskonzeptes
• Einführung einer neuen Führungsstruktur und neuer Führungsmodelle
• Verbesserung der Serviceorientierung einer Organisation
• Einführung von Unternehmens- und Führungsleitsätzen
• Design, Organisation und Moderation von Großveranstaltungen zur Unterstützung der Organisationsentwicklung