Beratung

Beratung in Veränderungsprozessen

Wir beraten und begleiten Sie in Veränderungsprozessen wie Strategieentwicklungen, Reorganisationen und Prozessoptimierungen. 
In allen Phasen eines OE-Prozessen – von der Kontext- und Bedarfsklärung, über die Konzeption und Intervention bis zur Evaluation - können Sie auf unsere professionelle Kompetenz zählen.

Erfolgreiche Beratungsarbeit ist für uns immer ergebnis- und menschenorientiert. Sie reduziert Komplexität, schafft Ergebnisse und das notwendige Commitment der Betroffenen. Wir unterstützen Sie dabei, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Energien gezielt zu bündeln.

Durch unserer lösungsorientierten Teamentwicklungen, die Prozessmoderation von Workshops und Klausurtagungen oder die Entwicklung und Moderation von Großgruppenveranstaltungen helfen wir alle relevanten Stakeholder konstruktiv und zielorientiert in den Entwicklungsprozess mit einzubinden.

Wir arbeiten stets mit Blick auf das gesamte System und etablieren nachhaltige und dauerhafte Lösungen.

 

Einige Projektbeispiele

  • Einführung von Unternehmens- und Führungsleitsätze
  • Change-Konzeption für und Begleitung von Reorganisationsprozessen
  • Entwicklung und Einführung einer neuen HR-Strategie und eines systematischen Personalentwicklungskonzeptes
  • Einführung einer neuen Führungsstruktur und neuer Führungsmodelle
  • Verbesserung der Serviceorientierung einer Organisation
  • Ausbildung und Coaching von Change-Agents und Veränderungsmultiplikatoren im Unternehmen
  • Design, Organisation und Moderation von Großveranstaltungen zur Unterstützung der Organisationsentwicklung

Adresse

IFMH GmbH
Institut für Metaconsulting

Hauptstrasse 101
D-69245 Bammental
Fon: +49 (0) 62 23 - 86 83 41

Philipp Wolfrum-Weg 3
D-69121 Heidelberg
Fon: +49 (0) 172 - 624 05 76

Fax: +49 (0) 62 23 - 86 83 42
Web: www.Ifmh.de
Mail: office@Ifmh.de

 

Planspiel Change-Management

Hier erfahren Sie demnächst mehr über uns neues Change-Management Planspiel.