Training

Lernen und Entwicklung

Lernen und Ent­wicklung ist in unseren Trainings immer handlungs- und erfahrungs­orientiert. Auf der Grundlage Ihrer Aufgaben­stellung entwickeln wir  nach­haltig Ihre Führungs­kräfte und Mitar­beiter zur Reali­sierung der Ziele im Unter­nehmens­alltag. Lernen muss Spass machen, Wirkung erzielen und die Energie steigern.

Durch interaktive Übungen und Simulationen, Inputphasen mit kompakten Modellen und anschaulichen Werkzeugen, Reflexionsaufgaben zum persönlichen Verhalten und moderierten Arbeitsphasen bieten unsere Trainings für die Teilnehmer eine anregende, energieerzeugende und intensive Qualifizierung mit Erlebnischarakter.

Mit Hilfe von Werkzeugen für den Transfer und begleitenden Materialen sichern wir die Übertragung der Lernimpulse in den beruflichen Alltag. Da ist zum einen unsere Lernplattform mit Videos und Pocketcards zu allen im Seminar bearbeiteten Themen, auf die alle Teilnehmer Zugriff erhalten.
Zum anderen arbeiten wir auch mit Vorabfragen & Vorbereitungsaufgaben zur Einstimmung auf unsere Veranstaltungen. Natürlich stellen wir auch in den Seminaren Lernkarten und andere Materialien zur Verfügung. Wir erstellen Fotoprotokolle  und schaffen durch Feedbackbefragungen und Transferaufgaben den Übergang zur praktischen Anwendung und Ergebnissicherung.

Unser Angebot

Wir bieten u.a. folgende Trainings Einzeln oder im Rahmen eines integrierten Entwicklungsprogrammes an:

• Führung im Wandel
• Change Simulation - Veränderungsplanspiel
• Positive Führung
• Führung auf Distanz und in einem hybriden Umfeld
• New Work & Agiles Arbeiten
• Effektive Führung im Turnaround
• Umgang mit Komplexität
• Moderation & Gruppenführung
• Führen ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
• Change Management für Mitarbeiter
• Hart und erfolgreich verhandeln
• Mitarbeiterpotenziale erkennen und entwickeln
• Die eigene Führungspersönlichkeit entwickeln
• Entwicklung von Hochleistungsteams
• Gesprächsführung  & Kommunikation im Unternehmen - Mitarbeiter-, Feedback- & Konfliktgespräche
• Konflikte erfolgreich managen
• Wirkungsvoll präsentieren - insbesondere bei komplexen und komplizierten Themen
• Train the Trainer
• Selbstmanagement, Stress & Burnout-Prävention
• Unternehmensführungstool (Planspiel, Simulation)